3年(nian)之計取決春，“兔”飛猛進正當時(shi)。3月10至12日，賽恩斯環保(bao)在長沙柏樂園研學基地組織了(le)年(nian)度(du)營銷管(guan)(guan)理實戰培(pei)訓，公司營銷部(bu)門及(ji)中高(gao)層管(guan)(guan)理人員(yuan)約90人參加了(le)培(pei)訓。
12月10日，為迅(xun)速的(de)(de)開(kai)展每一(yi)次研修人員管理的(de)(de)精(jing)英團隊(dui)結合，商家(jia)們參與活動了“定(ding)向招生越(yue)野汽車”“珠(zhu)行千里路”等過程。中午(wu)召開(kai)開(kai)營流程，行成了天選(xuan)之隊(dui)、賽拓隊(dui)、飛虎隊(dui)、冰露隊(dui)、剎神(shen)隊(dui)、鯤鵬隊(dui)、旗放得(de)勝(sheng)隊(dui)、狂(kuang)飆隊(dui)等七個銷(xiao)售團隊(dui)。
3月(yue)11、12日，應邀(yao)了B2B渠道營(ying)銷精湛醫學(xue)(xue)專家做(zuo)好講(jiang)授，詳細介紹教學(xue)(xue)在激昂的(de)領域惡性(xing)競爭中(zhong)怎(zen)么才能開發(fa)產(chan)(chan)品營(ying)銷作(zuo)業(ye)。講(jiang)堂(tang)上，音樂(le)老(lao)師跟據各個 裝(zhuang)修案(an)例(li)(li)，結合在一起系(xi)統論常識模式，應用很(hen)多種APP對(dui)其進行定性(xing)分(fen)析和(he)介紹。使用對(dui)案(an)例(li)(li)分(fen)析計(ji)劃方案(an)、講(jiang)解包括與實(shi)例(li)(li)相關內(nei)容者的(de)視頻互動與提(ti)出問題，讓許多人認識到到 裝(zhuang)修案(an)例(li)(li)的(de)問題隸屬，匯總方面，積攢經驗(yan)總結，為后期的(de)產(chan)(chan)品成功(gong)的(de)正式出臺做(zuo)到位積攢準備好。
在師傅的(de)陪同下(xia)，課堂氛圍活躍(yue)，學員們積極踴躍(yue)發(fa)言和參(can)與(yu)討論(lun)，大(da)家不(bu)僅學會了怎么才能(neng)組織開展營銷戰略工作中的(de)“心法”，也學會了溝(gou)通與(yu)談判、商務與(yu)營銷的(de)“秘籍”。
靜流水(shui)深(shen)，學(xue)永(yong)無止境，結業不只是始點(dian)(dian)，二是新的(de)原點(dian)(dian)，關注每條位熱愛(ai)生活借鑒(jian)的(de)賽恩斯人。想讓(rang)做到首(shou)次培圳同時中晚期(qi)的(de)總結實戰(zhan)演練，持(chi)續保持(chi)徹底(di)解決行業中要(yao)面對(dui)的(de)關注點(dian)(dian)、難(nan)題(ti)問題(ti)，助力集團公司財(cai)報做到翻(fan)越式上(shang)漲(zhang)。